养殖圈，说大不大，说小不小。你是选择传统的猪牛羊鸡鸭鱼，还是特种养殖竹鼠沙蛇大鲵淡水小龙虾？
有人说，2017年市场不好，搞养殖的不赚钱！其实这只是一个借口！试问：市场好的时候，你又能赚到多少钱？遇到问题大多数人找借口，少数人找方法，而成功的恰恰就是这少部分人！那么，你是选择当大多数，还是选择当这少数人？
搞养殖，咋赚钱？来听小编说道说道：
不管养什么，技术很重要！
别人养牛，膘情好，你养牛膘情差，一斤比别人少卖0.5~1元，一头1200斤的育肥牛就要少赚600~1200元！别人养羊，育肥期一天能长6两肉，你的羊只能长4两肉，饲料营养搭配不合理，浪费饲料=延长出栏=成本增高！别人养鸭，病死率1%以内，你养5000只鸭子病死2000只，损失的不仅是钱，还有对养殖的信心！别人养猪，母猪一年产两窝，你养猪两年只能产3窝，没有做到物尽其用，就是效率降低，就是成本高!
不管养什么，补贴很重要！
别人养殖不赚钱，但一年拿补贴上百万，活的有滋有味！你也不赚钱，还拿不到补贴，人家输得起，你输不起！
不管养什么，经营很重要！
别人搞养殖，有政策、有方法，投资同样的规模，为啥别人赚钱你却赔钱？而且眼看别人利润翻了又翻，你的资金一旦断了就难翻身？
如何成为赚钱的那一小部分人呢？把目光集中在生产环节，当然要被这些问题困扰！把自己定位成一个饲养者，当然要承受价格波动损失！搞养殖不赚钱，一是行情问题，二是技术问题！但归根结底是经营问题！
下面，我们结合案例深度剖析普普通通的养殖创业者们如何依靠养殖实现千万级身价。
案例一、80后小伙养殖孔雀 八年成就千万富翁
湖北省谷城县的80后小伙鲁金成就瞅准了“健康”这个商机，花费了八年开创孔雀养殖，成立（湖北浩诚生态农业开发有限公司），成就了自己年收入千万的创业传奇。
这这个案例里，鲁金的孔雀商业模式有3个点：
1）规模化
鲁金成当即从从福建以每只80元的价格引进回80只孔雀苗种进行试养。果不其然，第一年孔雀苗种就全部存活，让他获利6万余元。第二年他就果断扩大了养殖规模，购买种孔雀，自行繁殖孵化小孔雀。到现在，鲁金成的养殖基地中已经有种孔雀6000多只，每年孔雀销量有2万余只，公司年收入突破1000万元！
2)培育大众市场
孔雀肉比较贵，如何让老百姓也能吃得起孔雀肉。鲁金成的应对之策是从现在起逐步扩大养殖规模，发展更多人养殖，筹备建造孔雀食品深加工基地，增加孔雀的产量，用深加工，深挖掘，来降低价格，提高市场份额，让孔雀不再只可远观，还能可被大众所食用。
3）推行新型养殖模式
从2010年起，鲁金成兴办了属于自己的孔雀养殖山庄，并注册成立了湖北浩诚生态农业开发有限公司。公司以“公司+基地+农户”的养殖模式，免费给养殖户提供苗种、技术和孵化设备，还负责回收当年的孔雀，保障养殖户收益。
未来，鲁金成表示他计划吸引更多的加盟商，形成养殖、销售、加工、旅游、观赏等“一条龙”的产业链。
案例二、四万元创业养殖都安山羊年入千万
广西都安的唐运喜，在外打工十二年，却没有什么积蓄。2009年他要回乡创业，养一种不被当地村民看好的羊。他靠借来的四万多元起步，打拼6年后，2015他成立的合作社年销售额达1000多万元。
从这个案例中、唐运喜的商业模式2点：
1）独辟蹊径
在市场交易中，唐运喜发现黑山羊特别受市场欢迎，而且黑山羊的价格高于本地其他羊的价格。
于是，唐运喜开始研究黑山羊的养殖方法，几经失败失败之后，终于掌握了一套方法。
2）养殖回收
唐运喜组建安合作社，并农户养殖过程中，唐运喜到农户家提供技术帮助。而当养殖户想卖羊时，唐运喜更是及时回收，回收价还会高于市场价一元。为了不断提高都安山羊的出肉率，增加利润，每次唐运喜还会挑出农户家体格大的羊做为种羊。
案例三、养特种鱼产值过亿
2001年，中专毕业的李军，年仅19岁。他率先回村自学养殖特种鱼，成为东西湖区水产行业最年轻的千万富翁。此外，他还发起成立了锦军水产专业合作社，带领200多户村民一起致富。3000多亩的养殖规模，年产值过亿元。
其实，李军的商业模式很简单：组建合作社，合作社提供技术，从种苗，饲料，鱼药，技术支持，成鱼销售等方面，为广大养殖户服务，真正做到产、供、销一条龙。
案例四、北大女博士卖鸡蛋 月销售千万
获得北大医学博士的余纯放弃高薪工作，创业卖鸡蛋。余纯拉着北大的三位同门师姐入伙做电商，专注食品安全，寻找健康生态食品，于是找到野鸡及野鸡蛋切入创业，3年后月销过千万。
余纯说她想做的事情很简单：为下一代提供健康成长的食物。“我不是产品生产者，我只是生态的搬运工。”
余纯的商业模式有2点：
1）渠道裂变赚钱
目前，博士妈妈在销售渠道上以无线端为主，线下则鼓励分销商对产品进行实体店的入驻。
“微信上裂变的速度非常快，我们为了鼓励渠道的拓展，还给予了一定的资金奖励与物料支持。”余纯介绍，他们的分销商都会拿到博士妈妈发的一千元现金红包，但同时必须让博士妈妈的产品，入驻他们的实体店以及采购一定数量的货物。
经过两年多研发、养殖与团队组建，“博士妈妈”野鸡蛋开始对外销售。在线上，有淘宝和微商代理；在线下，入驻实体店、社区、母婴用品店……2015年3月份，在试运营初期的一个月，“博士妈妈”销售额达到300万元，产品入驻实体店32家，遍及全国22个省市。
2）借助渠道赚钱
经过前几年的发展与探索，余纯意识到到如果全年都做野鸡蛋，产品的设备和运输都有很大问题，而且最终产品的质量也难以保证。
余纯发现在岳西当地做生鲜电商的劣势后，决定发挥团队优势，去做养生保健类产品。
余纯发现，渠道采用层级代理制，分为三级代理，总部只管最高级的代理，代理可以通过发展下一层代理的模式获得经济效益，这种模式也调动了成员的积极性。
如此，余纯除了夏季，别的季节都可以做野鸡蛋，9至11月份，也可以做当地的猕猴桃。
当然，养殖业还是依靠标准、市场切入等方面，但我们需要面对不同的市场做出不同的思考。
未来养殖做大的机会在于政策的预判、市场的觉悟、变现的能力。