“科技与资本”对于一个行业来说犹如“生父生母”，一个孕育了行业、一个让一个行业茁壮成长。
然而“科技与资本”这对父母有时很“势利眼”，那个行业前景更广，他们就会为其付出100倍的关怀。
相对的假如一个行业失去未来前景，他们会毫不留情的抛弃，没了科技与资本加持，原本就前景黯淡的行业会迅速的消亡在我们的眼中。
譬如在19世纪30年流行的“电报行业”，那时的它几乎垄断人们日常生活中所有的“长途交流”，从业人员可谓个个“牛气冲天”，但现在我们只能在“博物馆”里看见它孤单的身影了。
可见别看目前很多行业如日中天，说不定哪天它就进“博物馆”了，而下面的3大行业可能是未来30年进博物馆的排头兵。
传统普通金融投资顾问
在我们传统的印象中，金融投资顾问是个高大上的行业，因为从业人员只需坐在高端办公室、喝着咖啡、敲敲键盘，就能赚数倍于其他行业收入，是典型的金领阶级。
但随着科技的进步，这群自誉为“精英”的金融投资顾问却面临着“失业”的危险。
全球最著名的投行“高盛”，目前正授命其资管理部门着手建立一个自动化投顾平台。
该平台综合利用人工智能、大数据、云计算等前沿科技配合“高盛”百年投行的历史资源积累。
为那些未达到“高盛”传统服务入门标准（5000万美金），却又想享受“高盛”顶级咨询服务的用户提供“折中”的解决方案。
而在“自动化投顾平台”领域除了这些传统“投行”在积极尝试外，一些从硅谷走出的创业公司开始杀入这片“蓝海”。
且“智能投顾”从业公司依托低费率、高透明（“智能投顾”抽成在0.25%左右，传统一般在1%）、投资门槛低（传统“投行”出于人工成本的考虑，会设置资金门槛，而“智能投顾”几乎是来者不拒）、高效便捷（7x24小时的服务，不吃饭、不睡觉的机器人实现了）等优势做出了不错的成绩。
仅betterment和wealthfront两家全球智能投顾公司，资产管理规模目前合计已经达到了80亿美元左右。
而我们中国，根据招商证券研报称，“智能投顾”行业2020年左右资产管理规模可能会冲上6万亿。
可见在“投行”这个行业，技术和资金已经有了向“智能投顾”倾斜趋势。这意味着在未来“智能投顾”将获得更多资金。
而有了更多资金，相关安全技术一定会突飞猛进，技术提高后客服体验感将进一步提高，如此一来客户会持续增多，相对的传统“投行”手段服务的客户将会减少。
此后随着时间进一步推移，慢慢的在“智能投顾”的良性循环中传统“投行”手段将消失，而作为该手段的从业人员，传统的普通金融投资顾问将不可避免的面临“失业”。
基础会计
由于会计是一个公司的财务核心，而财务又是一家公司的根本，所以会计的工资属于公司的“高新”水平，且不到万不得已一般公司是不会对会计下“裁员”令，因而会计成为目前公认稳定还“高薪”的职业之一。
目前去大学一眼望去，会计专业一定是最火的专业，有的学校还干脆出了个会计学院。
但对于只做报账、记账的基础会计来说，未来他们将面临严峻的生存考验。
根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中“推进面向管理会计的信息系统建设”的要求，我国对接税务、财务的系统将逐步实现“信息化”。
即将更多基础会计的工作交给电脑来处理，同时该《意见》也强调以后的会计发展方向将是培养“管理会计”。
明确指出鼓励现有会计人员和注册会计师去学习“管理会计”的知识，以后的会计专业技术资格考试和注册会计师考试也会增加“管理会计”知识的考点。
可见目前在基础会计这个行业板块，“科技与资本”这对父母对它已经有了放弃的趋势。一旦“管理会计的信息系统”建设完毕，那些只会记账的基础会计可能就能专业了。
经销商
在互联网购物兴起之前，中国的消费市场是属于一个“渠道为王、关系资源为王”的时代，消费者和企业往往是无法直接面对面交流，必须经过一个叫“经销商”的行业。
消费者买商品找经销商，企业想卖商品必须要找经销商，如此一来经销商成了上下游通吃的角色。
因而在很长一段时间里，某某某品牌的代理商往往都是“财富”的代名词。
至于有人说网购早已“干掉”了经销商？
根据商务部2016的数据，全国网上实物商品销售额虽然已经达到了1.81万亿元，但它也仅占零售总额的11.6%。
因而可见网购对于经销商的冲击一定程度是“雷声大、雨点小”，并没有对经销商的收入造成颠覆性的伤害，部分经销商依旧是财富的象征。
但随着“人工智能、大数据、云计算”等前沿科技的发展，互联网逐步进入“万物互联时代”，企业和消费者的交流屏障被完全磨平。
理论上对经销商来说是真的“狼来了”，屏障磨平意味消费者和企业不再需要经销商牵线搭桥，如此一来的直接结果是经销商在无消费者、无货物后“失业”。